U konkurentnom poslovnom okruženju, učinkovit HR sustav od velike je važnosti u privlačenju i zadržavanju kvalitetnih zaposlenika. Organizacije diljem svijeta neprestano nastoje poboljšati svoje HR prakse kako bi ostale na vodećoj poziciji u utrci za talente. Ali, kako odrediti može li i u kojoj mjeri vaš HR sustav biti uz korak s najboljim poslodavcima na tržištu? Odgovor leži u analizi HR sustava.
Dvofazni razvoj HR sustava
Uspješni HR sustavi nisu izgrađeni preko noći. Oni zahtijevaju pažljivu procjenu i kontinuirana poboljšanja. Zato se strateški razvoj HR procesa dijeli u dvije faze koje prate trenutno stanje organizacije.
Prva faza: HR Screening
Kako bi se sustav mogao nadograđivati on najprije mora proći kvalitetnu procjenu učinkovitosti koja otkriva jakosti i slabosti HR sustava. Najbolja procjena je usporedba HR sustava s mjerilima koje su postavile neke od najuspješnijih organizacija u području upravljanja ljudskim resursima, a koje pripadaju istoj industriji. Takva se procjena naziva HR Screening te ona predstavlja prvi korak prema strateškom razvoju HR praksi za organizacije koje žele steći sveobuhvatno razumijevanje kompetencija svog HR sustava i koje žele kvalitetu HR-a podignuti na novu razinu.
HR Screening pruža uvid u to koliko je organizacija uspješna prema benchmarku u 10 ključnih tema. Te su teme okosnica procjene kvalitete HR sustava i odnose se na: selekciju, razvoj kompetencija, leadership, radnu uspješnost, uključenost i zadovoljstvo, karijeru i nasljeđivanje, nagrađivanje, dobrobit, HR kapacitet, te strateško savjetovanje.
Nakon što steknete jasnu sliku o kvaliteti svog HR sustava, imat ćete dragocjene uvide u područja koja zahtijevaju poboljšanje.
Druga faza: Strateško savjetovanje
Drugu fazu čini detaljnija procjena HR sustava koja pokriva dodatnih 20 HR tema koja se radi u sklopu usluge strateškog savjetovanja. Kako bismo dobili dubinski uvid u HR sustav na temelju kojeg možemo pružiti konkretne savjete, uz pomoć iskusnih HR stručnjaka SELECTIO Grupe, radimo akcijski plan za unapređenje HR procesa te evaluiramo potencijal za dobivanje Poslodavac Partner certifikata. Iskusni stručnjaci na taj način pomažu osnažiti HR funkciju prezentirajući razvojne smjernice HR odjelu, upravi i voditeljima u svrhu komunikacije dugoročnih izazova i prioritetnih projekata. Usluga starteškog savjetovanja dobra je prilika i za osvještavanje uloge koju menadžeri i uprava imaju u osnaživanju, unaprijeđenu i prepoznatljivosti HR sustava organizacije kako bi bilo jasno na kome leži odgovornost u svakoj fazi razvoja.
Pouzdana metodologija
U dva desetljeća rada s najboljim organizacijama iz različitih industrija, SELECTIO stručnjaci dobili su uvide u trendove i prakse koje im sada pomažu u izradi personaliziranih prijedloga za razvoj izvrsnog HR sustava koji je spreman podržati ambiciozne poslovne ciljeve i wellbeing zaposlenika.
Kako bi pomogli organizacijama u izgradnji naprednijih HR sustava osmislili su Poslodavac Partner metodologiju koju provode u svrhu analize sustava upravljanja ljudskim potencijalima. Ovom se metodologijom HR sustav uspoređuje s tržištem, regijom i industrijom, nakon čega se, na osnovu kvantitativnih pokazatelja (benchmarka), kreiraju akcijski planovi i HR strategija za daljnji razvoj. Jedinstvenom Poslodavac Partner metodologijom procijenjeno je više od 200 organizacija i čak 94 % tih organizacija uspješno je unaprijedilo svoj HR sustav.
U svijetu ljudskih potencijala znanje je moć, a prvi korak do uspjeha je znati gdje se nalazite u usporedbi s drugima.
