Coca-Cola HBC Hrvatska godinama pokazuje vrhunske prakse u upravljanju ljudskim potencijalima. Ove godine je nastavila u istom tonu te uz Poslodavac Partner certifikat dosegnula i Above and Beyond standarde u čak 3 kategorije: „Satisfaction“, „Innovation“ i „Future“.
Razvijanjem kompetencija budućnosti, reskillingom i nadogradnjom vještina te vrlo visokim ulaganjem u obuku, Coca-Cola HBC Hrvatska već sada priprema zaposlenike za buduće izazove i prilike na tržištu. Poticanje inovacija kroz programe kao što su HoReCa POD i Digital guru tribe, koji su rijetki na hrvatskom tržištu, uspješno pokreće promjene i poboljšava poslovne procese. – rekla je Lara Šubić Šuša, voditeljica projekta Poslodavac Partner iz tvrtke SELECTIO.
Zaposlenici pokazuju visoko zadovoljstvo perspektivom, održivošću i stabilnošću organizacije, međuljudskim odnosima, mogućnostima razvoja te usklađivanjem osobne s poslovnom svrhom. Visoko zadovoljstvo zaposlenika uvelike proizlazi iz iskustva rada u tvrtki koja potiče promjene, inspirira inovativnost i njeguje kulturu visoke timske učinkovitosti. U organizaciji se potiču i povratne informacije prema gore te povratne informacije od kolega što je podržano aplikacijom Fieldback i strukturiranim procesima. Društvena kohezija u organizaciji također je osnažena pažljivo osmišljenim programima kao što su Coca-Cola & Chat i CokeCast.
Rast kroz učenje i inovacije
U organizaciji postoji visoka stopa zadržavanja talenata i stopa napredovanja zaposlenika. Zaposlenici imaju na raspolaganju dodatno vrijeme i resurse za uključivanje u inovacijske projekte, pa svatko godišnje provede prosječno čak 49 sati u obuci i razvoju. Dostupne su im i inovativne platforme za učenje i razvoj, za stjecanje novoga iskustva i razmjenu informacija o međunarodnim programima i projektima. Zaposlenicima je kroz već spomenute posebne programe HoReCa POD i Digital guru, osigurano i vrijeme za rad na projektima koji nisu nužno vezani uz njihov posao.
Osim sveobuhvatne strategije razvoja kompetencija, određeni su individualizirani programi kako bi se zaposlenici pripremili za buduće odgovornosti u skladu s kompetencijama potrebnim za budućnost. Individualni razvojni planovi sadrže popis kompetencija kod kojih je potrebno dodatno usavršavanje te interne i eksterne razvojne aktivnosti za razvoj tih kompetencija. Coca-Cola HBC Hrvatska pokazuje predanost transparentnosti i suradnji te pomaže njegovanju organizacijske kulture izgrađene na povjerenju i zajedničkoj odgovornosti. Zaposlenici tako mogu sudjelovati i u inicijativama za poboljšanje poslovanja kroz posebne programe, a osigurano im je i redovito ocjenjivanje podrške koju im pružaju menadžeri u postizanju njihovih individualnih ciljeva. U organizaciji postoje i interno razvijene platforme i programi kao što su Helo i Sales Academy s brojnim internim trenerima, koje osiguravanju digitaliziranu i sustavnu razmjenu znanja za različite poslovne funkcije. Sve ovo čini Coca-Colu HBC Hrvatska ne samo središtem znanja, već i poslodavcem koji razvija radna mjesta za osobni i profesionalni rast zaposlenika.
