Savjetovanje o Ljudskim Resursima

Savjetovanjem o ljudskim resursima pomažemo Vašem HR odjelu da poboljša procese unutar odjela, kako bi krenuli privlačiti više vrhunskih radnika i talenata.

Što možemo učiniti za Vas?

Procjena

Objektivna procjena Vašeg odjela ljudskih potencijala, sa godišnjim KPI-ovima.

HR Pokazatelji i Usporedbe

Detektiranje prilika za rast i razvoj.

Prijedlozi

Precizni i efektivni prijedlozi za usavršavanje procesa unutar HR odjela.

Prepoznavanje

Priznanje Vašem odjela ljudskih potencijala za izvrsnost u poslovnom svijetu.

Brendiranje Poslodavca

Veća i bolja vidljivost među vrhunskim talentima.

Rast i Razvoj

Transformacija HR odjela za poticanje rasta vaše tvrtke.

Savjetovanjem započnite razvoj Vašeg odjela ljudskih potencijala!

Dogovorimo sastanak!

Popunite obrazac ispod i naš tim će Vam se javiti u najkraćem mogućem roku.

Kontakt podaci

U brojnim branšama poslodavci se oslanjaju na neku vrstu savjetovanja kako bi unaprijedili svoj posao.

Savjetovanje u vezi s ljudskim resursima dodatan je korak koji možete poduzeti kako bi vaša tvrtka ili organizacija dosegnula novi level.

Zadovoljstvo zaposlenika i poslodavca ključno je u svakome sektoru, a područje ljudskih resursa direktno na to može utjecati.

Više o tome kako točno savjetovanje od ljudskim resursima može uvelike poboljšati vaše poslovanje u nastavku.

Što je i čemu služi savjetovanje o ljudskim resursima?

Uloga ljudskih resursa je postići idealan balans između zadovoljstva zaposlenika i profita koji zahtijevaju poslodavci. Nadalje, uloga agencije za savjetodavne usluge jest ostvariti pun potencijal vašeg sektora za ljudske resurse kako bi postigli baš to.

Savjetovanjem i analizom se generira stimulativno okruženje za zaposlenike koje će direktno utjecati na profit tvrtke.

Zapravo, glavni fokus savjetovanja o ljudskim resursima jest zadržavanje trenutnih i privlačenje budućih zaposlenika i suradnika.

Zašto je savjetovanje o ljudskim resursima bitno i kako pomaže

Kako bi se ostvario maksimalan profit, zadovoljstvo zaposlenika i suradnika je ključno. To se može postići samo funkcionalnim sektorom ljudskih resursa.

Savjetovanjem o ljudskim resursima se uočavaju nedostatci i ukazuje se na bolju primjenu određenih resursa.

Pravilnim savjetovanjem uvodi se potrebna disciplina, struktura i transparentnost u poslovanje.

Osim toga, dolazi do bržeg povrata kapitala koji je ranije utrošen na zaposlenike.

5 benefita savjetovanja o ljudskim resursima

Objektivna procjena ljudskih resursa s godišnjim izvješćem
Personalizirani prijedlozi za optimalno funkcioniranje ljudskih resursa
Bolje razumijevanje vizije unutar tvrtke/poslovnog objekta
Daljnje razvija tvrtku/poslovni objekt
Povećava zadovoljstvo radnika i privlači buduće zaposlenike

Za koje tvrtke i poslovne objekte je savjetovanje o ljudskim potencijalima namijenjeno?

Sve tvrtke i poslovni objekti mogu profitirati od savjetodavnih usluga za ljudske resurse.

Jednako je bitno da se zaposlenici u malom i velikom timu osjećaju cijenjenima, a to se ne može postići bez dobro uvježbanog sektora za ljudske resurse.

Stoga, savjetovanje je ne samo preporučeno, nego gotovo i nužno za bilo koju tvrtku ili poslovni objekt koji se želi pozicionirati na tržištu kao poželjan i dobar poslodavac.

Koliko dugo traje savjetovanje o ljudskim resursima?

Savjetovanje o ljudskim resursima usluga je koju pružaju agencije za upravljanje ljudskim resursima. Poslodavac Partner priznata je i ugledna agencija sastavljena od vodećih stručnjaka za HR savjetovanje.

Od trenutka kada se odlučite zaposliti tvrtku poput Poslodavca Partnera koja vrši savjetodavne usluge kreće analiza vašeg sektora ljudskih resursa.

Nakon toga, sastavlja se personalizirani plan kojem je u cilju dugoročno poboljšati vaš sektor ljudskih resursa, i time cijelo poslovanje.

Koliko će vremenski trajati savjetovanje ovisi o obujmu posla i dogovoru između klijenta i agencije za savjetovanje.